本报讯 （通讯员 文洪俪 丁兆学）4月24日，集团公司2025年物资工作会暨“数智仓库”建设现场观摩交流在达州东站举行。会上，广元车务段以《以“制”取胜、“持”家有方》为题，通过展板形式展示了该段物资管理经验，引起了参会人员高度关注。其创新实践获集团公司物资部高度肯定，为车务系统物资管理制度建设提供了示范样本。

交流会现场，该段设置“全力‘兴家’，点燃制度创新主引擎”“科学‘持家’，激发深化管理主动力”“高效‘管家’，走好降本增效主路径”三大主题展板，系统展示了物资管理改革成果。在制度创新方面，该段打破传统管理模式，优化物资采购、审批流程，建立权责清晰的管理体系，实现信息高效流转。在深化管理层面，该段通过细化物资全生命周期管控流程，从采购验收、仓储管理到发放回收，形成标准化操作规范。在降本增效环节，该段引入信息化管理系统与智能仓储设备，精准控制库存成本，提升物资使用效率。

“这些经验具有很强的实操性和推广价值。”集团公司物资部相关负责人表示。该段的探索为解决行业共性难题提供了新思路，其以制度创新驱动管理升级的模式将在车务系统推广借鉴。此次经验分享，不仅展现了该段在物资管理领域的探索成果，更为推动集团公司物资管理数字化、精益化发展注入了新动能。