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2022年11月03日

“三箭齐发”冲击周时2.0

——达州车务段达州站提升运输效率侧记

本报记者 姚华  通讯员 鲁缤逊 李航宇

自2005年开始,全路首次在经营考核内容中引入货车周转时间完成情况,压缩货车周转时间、提高运输效率便成为新课题,力争最大程度上降低成本、增加运输收入。

当前,集团公司大力实施周时“2.0工程”。“集团公司原来的周时大概是2.27天,周时压缩至2.0后,在同样的情况下,每辆车停留时间可降至4至5小时,按照国铁集团一辆车5.7元/小时的结算标准,平均每辆车能节约20元左右,集团公司数万辆车节约出来的费用相当惊人。”达州车务段达州站运转车间副主任蔡小波解释道。

作为川东门户,达州站多年以来一直是集团公司最繁忙的货运分界口,提高与该站连接的襄渝线和达万线的货物运输效率,对实现集团公司周时2.0的目标举足轻重。

点:精准运输 提效率

压缩货车周转时间、提高运输效率是一项系统工程,需从多方面入手。为尽可能减少货车一次周转所涉及到的途中运行环节,达州站压缩中时、停时从抓牢抓细班计划等入手,通过精准化运输提高运输效率。

围绕周时2.0的目标,达州站运转车间迅速制定了中时、停时考核办法,对作业的及时性、编挂的时效性也制定了相应的考核办法。对于解体车的效率问题,以前每天16时前到达的列车一般当天都不会解,但现在就可以解体了。以前,站内编组很粗放,时有“夹花”现象(把到不同站的车编在一起)。现在,除了鼓励“大点车”,还杜绝“夹花”现象。相关考核办法出台后,值班站长之间的收入差距约有1000元,其它岗位差距约有800元,人人都在为提升生产效率真抓实干。

为让班计划更细更实,达州站运转车间要求车间副主任一天两次下现场摸清待装、待卸车情况,并督促职工完成。蔡小波说:“以前,班计划没有那么明确和详细,有盲目编车的现象,比如一些站有能力卸煤,发出的车却是集装箱,这种情况现在就要受到考核了。”

在辅时控制方面,达州站在西场重方端设立了乘务员间休室,机车乘务员出务接车由此减少5至10分钟的行走距离,同时在达州行车公寓靠一站台新增机车乘务员进出站专用通道,机车乘务员进出站时间减少约10分钟,并通过精准叫班压缩等待发车时间压缩货车到发辅时。近期,达州站平均到达辅时32.8分钟,较去年同期压缩11.7分钟,平均出发辅时93分钟,较去年同期压缩18.8分钟。

线:确保畅通 重“旅速”

作为襄渝线的重要节点,提高运输效率、保证口子畅通历来是达州站的重中之重。针对襄渝线货物列车旅速问题,达州站从压缩襄达枢纽关车时间、减少关车数量、压缩摆车数量和时间等入手,关车数量每天减少7.5列,今年平均关车时间为24.2分钟/列,较去年同期压缩9.2分钟;尽量减少中间站的保留时间,尽量做到周边站应接尽接,周边站日均保留车减少5列。

严格执行一分钟发车作业标准和中间站预告开车制度,车站值班员在货物列车计划开车前6至10分钟通知司机做好开车准备,实现1分钟动车、3分钟显示出发信号、5分钟出清股道,确保及时发车,减少等待时间。中间站在货物列车停车作业完毕后,车站值班员依据列车调度员3至4小时行车阶段计划显示的开车情况,向司机预告列车会让情况、预计开车时间等信息。

在红旗交路组织上,达州站提前掌握分界口接入车流实际情况,及时向行调提出红旗交路组织建议,减少等流现象,避免司机长时间等待;提前掌握红旗交路组织“夹花”,安排好接车线路,减少跨场组织,避免司机长距离走行;提前做好预判,减少单机转线、调车作业等干扰,避免在站停留时间过长。2月11日,重庆机班立折实行以来,达州站平均立折56.7分钟,压缩13.5分钟。自4月21日实行间休立折起,达州站日均组织间休立折5.7次,压缩了不少时间,保证了货物列车及时开出。

在线上畅通方面,达州站根据施工影响范围,细化施工前运输组织措施,有计划地将能开行、能解编的列车在施工前接入,将施工对运输的干扰降至最低,兼顾了施工和运输,提高了运输效率。

下行货物列车接车一直是达州站的一个难点。以前,下行列车占股道平均要50分钟,而上行只要30分钟,主要原因为出入库机车对下行接车干扰严重、机车换挂头频繁,达州站只能强化平行组织、合理利用调车机,充分利用接发列车间隙上西场到发线作业,减少调车作业对接发列车的交叉干扰。

面:提升质量 “大保小”

达州站运转车间提出了“一点带三线、大站保小站”的运输组织模式,主动与万州、河市坝、广安、南充东等周边主要作业站加强沟通联系,做细区域互保、运输小方案,编制“一对一”精准服务南充东站方案,从源头上减少达万线达州东到万州、襄渝线河市坝到北碚、达成线三汇镇到城厢、广达线广元东到白腊坪各中间站的调车和防溜作业,提升中间站的服务质量,保障线路组织安全畅通。

今年,达州站编组万州站内列车严格按照站内、专用线分品名成组编制列车,全力保障万州站运输畅通;编制南充东站列车,尽力满足集装箱成组、钢材成组、粮食按粮专线和货场成组需求,仅南充东站每百辆车调车钩数需要17.1钩,较之前日均减少5钩,日均节约调车时间60分钟,“一对一”精准服务取得了实效。

打出这一套“组合拳”以来,截至10月30日18时,达州站日均办理车17408辆,较去年增加837辆,最高22545辆;分界口日均接入89列,日均交出84列;货运列车日均到达180列,日均发出180列。