三年磨一剑，今朝试锋芒。成铁物资公司招投标代理中心仅用3年时间，实现集采市场、站段市场、基建市场和社会市场全覆盖，业务涵盖集采物资采购代理、业务外包招标代理、商业广告类招商代理、基建项目招标代理。中标金额连续三年保持25%以上的增长，发展态势非常迅猛。其背后，是该中心党支部持之以恒提升组织力和战斗力，激励党员带动全体职工抢抓机遇、苦干实干。

党旗引领立潮头 积极服务国家重点建设

“川藏铁路建设、成渝地区双城经济圈建设等国家战略布局西南，招投标代理中心应运而生，生逢其时必须有所作为。”该中心党支部书记肖龙在专题党课上说。

三年来，该中心党支部注重运用“三会一课”教育党员把服务国家战略作为践行初心使命的考场和战场，以实际行动践行“两个维护”。针对川藏铁路建设项目等重点任务，党员冲锋在前、职工紧紧跟上，探索形成“一项目、一方案、一专班”方案服务重大工程招标，展示了铁路物资系统崭新形象和良好风貌。

2022年以来，该中心累计承接重大建设工程招标项目25个。目前，正积极跟进多个新项目。

组织保障强攻坚 积极打造交易标杆平台

该中心成立之初，专业人才和服务理念与行业先进相比存在较大差距。该中心党支部以“5+1”党支部工作制度为依托，积极实施“早交班、晚总结、周培训、月测试”计划，带动职工从“要我学”向“我要学”转变，从业人员职业素养和业务水平持续提高，2022年该中心顺利加入中国招投标协会。同时大力开展正向激励，实施党员“服务之星”评比和“百千万”服务行动（为上百个招标人、上千位评标专家、上万家潜在投标人提供专业化高水平服务），全面提升队伍素质，该中心实现由程序型向专业型、咨询型转变。

经过不懈努力，该中心在全路率先建成1900余平方米的标准化交易场所，建成满足异地电子评标和在线交流条件的电子评标室，具备“三开十二评”能力，软硬件水平大幅提升。

党员示范走前列 全域拓展市场效益空间

该中心党支部聚焦经营创效重点，深入开展“闯市场、创效益、比贡献”主题实践活动，成立以集团公司党代表周舒为骨干的“党员营销突击队”，用精湛的业务、精细的管理和精心的服务，赢得了广泛信任与支持。

2021年，该中心社会市场取得了新突破，顺利取得了北黑铁路建设甲供物资项目（黑河至北安）招标代理业务。项目所在地黑龙江省黑河市地处国境线，与俄罗斯仅一河之隔，自然条件恶劣，每年超过6个月为封冻期。面对遥远的距离、每周6天半的工作时长、超过5个月的项目周期，该中心党员们不惧困难，不仅高质高效完成了本职工作，还帮助业主方健全完善了物资管理体系，在3600公里外的东北大地赢得了广泛赞誉和好评，为开拓社会市场打下坚实基础。

2022年，该中心干部职工克服疫情等不利因素影响，努力拓展市场，积极承接项目，取得了较为优异成绩。前10个月的累计开标次数、中标金额较去年同期分别增长73.13%、28.78%，2022全年中标金额预计同比增长26%。