通讯员 黄鹏

作为集团公司安全文化建设示范点先行先试车间，贵阳南车站货检车间主要承担着沪昆、川黔、黔桂等干线货物列车的安全检查工作。该车间始终将作业标准化作为加强班组建设的重要内容，坚持强基达标、从严务实，引导职工对自己负责、对安全负责，构建了“让标准成为习惯、让规范成就安全”的安全格局。

精准帮扶纠陋习

货检工作要求货检员在线路上对每一列货车的门、窗、阀、盖以及货物装载加固情况进行逐项仔细检查。一名货检员在一个作业班次内，出务作业时需横越线路百余次，时常还要注意相邻线路的机车车辆动态，如果不严格执行作业标准，可能会造成严重的劳动人身伤害事故。因此，劳动人身安全是该车间作业中最大的安全隐患。

该车间一名29岁的货检员曾是作业标准精准帮扶、纠正作业陋习的最大受益者。刚入路的他，对大家天天口中喊的“一站、二看、三通过”安全警示标语压根没放在心上。每次出务作业时，他总是执行不到位，不能清楚观察横越线路情况。

同班组的老职工、老师傅是看在眼里、急在心上，每次都要特别提醒他。虽然每次交接班会、安全分析例会，都会将他的违章摆出来，但他总是记不住、执行不到位。为此，该车间管理人员将饶尚龙列为精准帮扶对象，指定专人与他面对面谈心、一对一帮扶。车间主任吴凯对饶尚龙进行跟班督导，观察寻找他执行不到位的具体根源，发现其性格急躁，就安排他在空余时间练习“用筷子夹豆子”，锻炼他的耐心和毅力。经过一段时间的练习，饶尚龙执行“一站、二看、三通过”时，明显放慢了脚步，动作也很到位。

其实，对他进行精准帮扶，仅仅是该车间开展标准化作业、夯实安全基础的一个缩影。该车间针对每一位精准帮扶对象，结合他们的年龄结构、文化素质、性格特征、岗位特点，量身定制一套帮扶方案，并保持动态修订。近年来，该车间开展标准化作业精准帮扶10余个作业项点，帮扶对象达百余人，其中17人连续半年无违章无违纪，7人走上了班组长岗位。

标准上墙固理念

该车间结合“敬畏规章、执行标准、夯实基础”三年专项教育活动，对接相关业务科室，修订完善各岗位安全生产责任制、作业指导书，将安全职责和作业标准通过图文并茂的形式，打造了现场标准化作业文化墙。

走进车间办公区，映入眼帘的是一面形似火车的文化墙，其实它是由货检作业流程图升级打造而来。它将货检员每一次出务作业、每检查一趟车所涉及的作业标准和安全风险通过漫画的形式展示出来，由车间职教专工对其进行定期维护和更新。

“每次路过标准化文化墙，我们都会忍不住驻足，看一看规章标准、读一读警示标语，不仅对规章标准加深了印象，而且也增强了安全意识。”该车间货检员张磊说。

与此同时，该车间还鼓励职工参与到文化墙的建设中来，要求各班组每半年统计上报一次关于规章标准、安全警示的小标语、小口号，并在车间大会上进行评选公布。一方面让职工学习规章标准的出处，一方面提升大家的安全认知，将符合作业标准、作业实际的精炼标语评选出来，绘制在文化墙上。

在最近一次车间大会上，该车间职工翟奇总结了一套“手到、眼到、心到”的作业标准执行提示语，受到了全体职工的认可和赞赏。

标准示范夯基础

该车间组织技术标兵送教到现场，通过手把手示范教学，提升现场标准化作业整体水平。

问题车处理一直是该车间作业的重难点。不少青工由于现场经验不足，在问题车的判断和处理能力上都比较欠缺。面对这一现状，车间几名技术骨干和业务标兵，专门成立教学专班，对青工进行现场强化教学，提高他们处理问题车的效率和准确度。

为了拓宽职工的学习面，该车间还把标准化作业现场教学制作成了视频，通过现场各作业点的学习专用触摸屏滚动播放，让职工在休息时间自我学习，潜移默化地提高职工的作业标准。

方庆利是该车间的业务骨干，曾获得集团公司货检值班员技能竞赛第一名，他经常利用自己的休息时间，制作货检现场作业标准化视频、问题车处置视频、新旧设备对比视频，参与编制货检作业典型问题车类型及识别、平车装运空集装箱检查要点PPT，指导现场作业人员不断改进作业方法，提升问题处置能力。

近年来，该车间涌现出不少如方庆利一般的业务骨干，多次在历届集团公司技能竞赛中取得优异成绩，其中，有2名职工成功走上专业技术岗位，3名职工成为专职教员。在他们的示范引领下，该车间积极开展现场教学600余次，培养业务骨干16人，选拔到班组长岗位7人。

下一步，该车间还将积极探索智能化学习培训设备，筹备建设货运实作演练场所，利用模拟沙盘、VR实景等设备，让职工身临其境地感受货检各个工种的作业情况和各类应急处置情况，推动职工作业标准化规范化，夯实安全基础。