■本报记者
徐青青 任颖彤/文
周诚祥 龚萱/图
这是一次千帆竞发的“学习会”，学的是各系统两年来党支部建设的工作“真经”；这是一场比学赶超的“擂台赛”，“晒”的是各兄弟站段党支部建设经验成果；这也是一次敢于“揭短”的“找茬会”，找的是短板弱项和下一步的工作方向。
11月2日至10日，集团公司分系统召开了3场2022年党支部建设工作会暨“5+1”党支部工作制度成果分享会，19家单位逐一登台分享了20项制度成果，展示了各自的好经验、好做法。
“5+1”党支部工作制度即“三会一课”、党内活动、主题党日、发展党员、群众工作和积分制度，是集团公司党委深化党支部标准化规范化建设的重要制度性成果。2020年以成都工务大修段焊轨车间为试点，集团公司开始探索建立“5+1”党支部工作制度，而后逐步在全局推广实施。“这是我们第一次分系统开‘年会’，这样能更有针对性地进行经验借鉴、精准指导。”集团公司人事部（党委组织部）相关负责人介绍。
■精心“备考”台上精彩台下功
走上发言台，背对演示屏，数据脱口而出，案例信手拈来……各单位党委书记、副书记接连上台“应考”，20分钟内，不念稿子、不讲套话，运用PPT、视频、动画、情景剧等形式，归纳特色亮点，反映工作实效。
“这是我第一次这样展示工作成果，以前，大家习惯于拿着纸质文件汇报，这次不仅要‘写出来’，还要‘讲出来’。”成都供电段党委副书记王彤告诉记者，自己与同事9月下旬就开始着手准备，“其实准备过程也是一次自检，只有把工作做扎实，才能讲得明白。”
书记上台“过招”，功夫在场外。要言之有物，就要有拿得出手、经得起检验的“硬核”成果，这背后涉及各单位2年来所做的一系列基础工作。为了出色出彩，书记们还需要轻松自然地脱稿发言。“周书记非常刻苦，随时都在练习，走在路上嘴里还念念有词。”成都工务段党委书记周保安在准备过程中精益求精，不断打磨发言材料，给大家留下了深刻印象。
为了扩大经验交流覆盖面，在第二、三场分享会上，部分展示单位作为特邀嘉宾进行跨系统分享，因疫情未能到现场参会的单位也能通过扫描二维码、视频连线等方式同步观摩，实现线上线下互学互鉴。
■以“智”提“质”各显神通亮点多
“党支部只需统计每名党员的票数，运用加权排序平均算法，自动算出结果……”重庆电务段党委副书记董立科介绍到该段的党员积分管理制度时，与会者纷纷掏出手机拍下大屏幕上的算法公式。
“党员们觉得公平，支部书记也不再为评分烦恼，我们段19名党支部书记都说好，不少兄弟单位也认同我们这个做法。”董立科介绍。
“欲筑室者，先治其基。”依托“三会一课”，六盘水工电段党委创新学习教育载体，为党员干部强“体”，利用季度政工会等时机，随机抽取2至3名党支部书记即兴发言或讲“3分钟微党课”。兴隆场车站党委用好“一图一单两表三书四片”成果，实现党支部“三会一课”等基础工作“照单抓药”。
如何让主题党日既有“党味”又有新意？成都工务段党委开创“订餐+点菜+开小灶”模式，有力提升主题党日吸引力。重庆客运段党委探索“沉浸式”主题党日，组织党员扮演红色故事人物，提升党员的参与感和代入感。
党内活动怎样做好“结合”文章，推动党建工作与业务工作深度融合、相得益彰？绵阳工务段党委给出了解题思路。以功能型联合党支部为载体，该段在宝成线集中修施工中吹响突击奉献“集结号”，助推集中修任务圆满完成。
此外，各单位党委展示了党内活动“一段一案”的丰富样貌——成都电务维修段党委创建“LKJ技术支持党员服务队”品牌，历时18个月，成功研发出LKJ实境教研系统，让老品牌焕发新活力。贵阳车辆段党委坚持把党内立项攻关嵌入生产组织各环节、全流程，激活创新发展动能，为中心工作增“效”。达州车务段党委以“西南第一分界口”党内品牌辐射带动作用为牵动，有力破解安全不稳、运输不畅难题。
基础工作更牢、创新意识更足，“5+1”党支部工作制度制度效能有目共睹。
■补齐短板带着问题谋长远
不止于分享成果，今年的党支部建设工作会还带来了新的思考：如何补齐短板，推动“5+1”党支部工作制度走深走实？带着问题，各位党务工作者围坐在一起，畅谈参会感受，谋划工作思路。
“作为一个‘新人’，我是以学徒的心态来参会的，今天的知识点目不暇接，对我启发很大。”重庆工电段党委书记毛凌云说。有同样感受的，还有重庆电务段党委书记崔忠勇：“对我来说，这场分享会是新任党委书记的培训班，开拓了眼界，也启迪了思路。”
谈收获，也坦陈问题。“主题党日效果不好，是我们的主要问题。”“党务工作我干的时间不短，很多时候觉得抓不到点上，今天耳目一新。”“感受太深了，觉得自己差距太大了。”“这些工作我们平时也在做，但是做得不细、不实……”
制度缺项、效果不佳……各单位在推行“5+1”党支部工作制度中存在的问题既有共性，又有差异。找准各自的发力点成为下一步工作的关键。
“针对刚才说的不足，准备从哪些方面进行细化？”“今年你们段哪项工作是比较有成效的？”“积分管理制度和创岗建区是怎么结合的？”集团公司人事部（党委组织部）相关负责人员向书记们抛出一连串问题。
这种“带辣味”的问题，是一把尺子也是一种鞭策，督促大家精准发力，把工作落到实处、干出实效。
2年来，从“大写意”到“工笔画”，“5+1”党支部工作制度由“粗”变“细”、由“浅”入“深”，基层战斗堡垒日益筑牢，首创精神不断被激发出来，战斗力在大战大考中接连提升……抓实抓细党支部建设各项工作，将制度优势转化为治理效能，成为各单位党委下一步的重点课题。