编者按：

一季度网络访问139万人次、投出74万票、推选出117个优秀项目……这组数据，是集团公司“智惠成铁”群众性创新大赛持续发酵、不断激发一线创新创造热情的有力印证。目前，二季度大赛已进入评选阶段，新一轮热潮即将来袭。以此为代表的集团公司职工创新创造体系，正为西南铁路改革发展带来充盈的活力。不久前，《人民铁道》报头版头条对此进行了关注和报道。

转自《人民铁道》报4月24日一版 （刘晓）问渠那得清如许？为有源头活水来。中国铁路成都局集团有限公司多方发力，以“智惠成铁”群众性创新大赛为石，激起层层浪花。一场“智惠”的春雨，无声滋润着企业发展的“绿茵”。

近年来，成都局集团公司深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和对铁路工作的重要指示批示精神，落实中国国家铁路集团有限公司党组部署要求，坚持创新驱动发展，弘扬基层首创精神，大力开展群众性创新大赛、职工合理化建议征集、劳模和工匠人才创新工作室创建，推动群众性创新工作步入常态化，为企业高质量发展注入不竭动力。

制度引领，创新创效“出真招”

实现科技自立自强，是应对各种风险挑战的“定海神针”。为发挥企业科技创新主体作用，成都局集团公司从抓制度强机制入手，从打造高精尖人才队伍向培育多元科技创新主体拓展，不断扩大人才队伍，充盈人才“蓄水池”。

成都局集团公司完善顶层设计，陆续修订下发关于科学技术管理和奖励评比等方面的多项规章制度，推动科技创新工作科学化、规范化。顺应企业发展需求，该局集团公司求新求变，从首次对科技成果转化项目进行激励，到综合运用政策引导、典型示范、强化激励等方式汇聚创新创效力量，以进步性、可行性和效益性为标准，以“金点子”“献良策”等形式开展合理化建议征集，设立工会“即时奖”，营造弘扬基层首创精神的浓厚氛围。

创新制度不断健全、体系日益规范，让成都局集团公司科创环境逐步向好。去年，在举办“智惠成铁”群众性创新大赛过程中，该局集团公司抓好流程化运作，成立两级创新大赛领导小组，按单位推荐、专业审查、综合评定、季度展示、年度表彰、成果推广组织等流程开展创新大赛，并设立创新大赛工作专班，负责宣传发动、组织评审、表彰奖励等具体事项，构建责任明确、分工协作、统筹推进的工作格局，为推动创新大赛高质量开展提供了有力组织保障。

群众性创新大赛的举办，不仅为企业招才揽智赋能，而且为基层职工打造了一条“各显神通”的全新赛道。

在2022年4个季度的创新大赛中，一批批蕴藏着智慧和热情的发明创造不断涌现，一个个利于安全保障、效率提升、管理优化、节支降耗的小发明、小创造、小革新、小设计层出不穷。2022年，成都局集团公司共评选出创新成果408项，其中优秀成果74项、优胜成果136项、入围成果198项，并于优秀成果中评选出12项年度卓越成果。

各显神通，同频共振“见真章”

在全路率先完成“护路神”从二维到三维的技术升级，研发动车组轮对智能运维决策系统，率先开展轮对全廓形自动检验；火车头劳模和工匠人才创新工作室“官生权创新工作室”研制出LKJ数据换装防错装置，有效提高了换装作业信息化水平，为铁路施工安全保驾护航……（下转三版）