本报讯 （记者 刘晓）连日来，集团公司迅速掀起学习贯彻国铁集团领导干部会议精神热潮，围绕构建“六个现代化体系”，全力以赴抓好各项重点工作，用实际行动勇当服务和支撑中国式现代化建设的“火车头”。

国铁集团领导干部会议召开后，集团公司迅速召开领导干部会议，学习传达会议精神，根据国铁集团党组部署要求，明确下半年重点目标任务，推动会议精神在西南铁道沿线落实落地。机关各部室及所属各单位负责人率先学习吸收会议精神，层层传递上级部署要求，研究细化落实举措，确保完成全年任务目标。

集团公司把扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育作为重要政治任务，扎实有序推进集团公司领导班子及机关部门检视整改等工作，认真做好主题教育第一批总结及第二批启动工作，坚持学、查、改有机贯通，将“当下改”和“长久立”结合起来，促进形成“解决一个问题、推动一方面工作”的系统效应。

牢固树立总体国家安全观和大安全观，以更大力度抓好安全生产。进入“七下八上”的防汛关键阶段，加之成都大运会即将举行、下半年集中修和病害整治任务繁重，集团公司深刻理解、牢牢把握国铁集团党组主要领导提出的“自然灾害不可控，行车事故不能出”要求，坚持“守底线、抓重点、控关键、防风险”，突出防洪、施工、路外等安全关键，坚定不移推进防洪基础“防治结合”，常态化实施三项基础工作，深化加密网格“以守代巡”；扎实开展铁路重大事故隐患专项排查整治2023行动，动态从严排查重大隐患，坚决确保大运会期间运输生产安全稳定，高质量完成大运会安全服务保障工作。

结合建设任务目标，注重安全优质，以更高标准抓好铁路建设。面对今年完成建设投资超1000亿元、开通里程超1000公里的“两个1000”目标，集团公司进一步强化组织，紧盯贵南高铁、叙毕铁路、成宜高铁、川青铁路等6个年内开通项目，确保攻克工程重难点；全力推进成达万高铁、成渝中线高铁等25个在建项目，科学配置资源，优化施工组织，强化现场控制，确保关键节点如期兑现。

持续提升客运经营质效，扩大增运增收成果。集团公司狠抓客运提质增效，在运能、产品、车底、服务等方面持续发力，加强客运大数据分析运用，优化运能运力，抓住暑运、中秋、国庆等契机，开好成都至香港等热门方向动车，扩大“熊猫专列”品牌效应；紧盯贵南高铁、成宜高铁等新线开通节点，提前铺画新线运行图。

坚持强营销、提品质、抓装卸、促转型，打好货运增运补欠攻坚战。落实“区域+板块+项目”营销责任制，“一企一策”盯控42家大客户，“一港一策”挖掘港口货源，开展稳既有、抓白货营销攻关，提升商品车、冷链货物等运量，抓好68个“公转铁”增量项目；重点开好城厢、团结村至欧洲、中亚等国际班列，强化国内班列组织，提高班列开行品质，开发城际班列新产品。同时，树立全路“一盘棋”思维，坚持“点上提效、线上达标、综合施策、全面提质”，推进畅通“2.0”工程，积极释放运能运力资源优势，实现多运多收。

上半年，在国铁集团党组的坚强领导下，集团公司打了一场安全翻身仗，整体工作向好发展的态势不断巩固。

集团公司号召广大干部职工以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实国铁集团领导干部会议精神，保持“行百里者半九十”的清醒，坚定“积跬步以臻千里”的信心，涵养“心底无私天地宽”的气度，彰显“咬定青山不放松”的韧劲，以深入开展主题教育为动力，真抓实干、笃行不怠，坚决完成全年工作任务目标，奋力谱写新时代新征程新成铁高质量发展新篇章。