本报讯 （通讯员 任灵杰 龙建睿）“坚持‘实际、实用、实效’的原则，给工作思路‘做加法’、给班组台账‘做减法’，在动车所工区取消‘三表’，进一步规范台账管理，提高工作效率。”7月14日，贵阳电务段班组台账减负现场交流会上，贵阳北信号车间负责人向与会人员分享减负“秘诀”。

为贯彻落实集团公司关于为基层减负的要求，增强现场安全生产卡控能力，规范班组台账管理，该段根据通信、信号两个专业实际情况，分别在贵阳北通信车间、贵阳北信号车间同步试点推行台账减负工作。

针对信号专业台账细碎、繁琐的实际，该段贵阳北信号车间全面优化现场作业标准和程序，解决台账层层加码、过度留痕的问题。同时，取消防护人员盯控表、安全风险卡控表、干部盯控表“三表”，将卡控项目上移至调度进行盯控；取消电务行车设备故障登记本、劳动防护用品取用记录等安保工作台账，将职工培训及岗位练兵相关台账改为调阅综合视频分析卡控，确保工作优质高效。

该段贵阳北通信车间依托数字化建设和智能化手段，通过完善分类、整合资源、优化流程等方法，让台账“变身”提质，以科技“赋能”增效，破解“负重”难题。

“这场台账减负交流会对我触动较大。以前思路固化，对工区工作留痕要求多，导致工作量过大。今后我们要借鉴先进车间经验，优化流程，鼓舞职工干劲，更好地抓安全、保生产。”该段贵阳东信号车间负责人说。