本报讯 （通讯员 李各 杜宗健）10月11日，在重庆车辆段重庆西动车运用车间检修库，检修一班工长杨果按照作业指导书对规对标。近期，该段从选准载体、规范流程入手，着力解决安全生产管理中政令不畅、岗位职责不清、工作效率不高等问题，进一步规范岗位管理，促进安全生产平稳。

为解决安全生产中目标不明确、工作盲目随意的问题，该段制定安全工作阶段目标，明确安全工作重点及关键，优化目标工作流程。同时，各业务管理部门和车间将工作目标量化分解，细化质量目标、数量目标及各部门和个人所应承担的责任。

同时，该段通过现场对规、验证等方式重新梳理生产工艺流程、完善作业指导书，明确岗位和工序节点的作业项目，做到既有明确的作业标准要求，又有清晰的操作步骤和要领；修订完善岗位管理制度，明确岗位职责和日、周、月工作标准；完善办事流程，绘制工作流程图，形成“一岗一标准、一事一流程”的管理模式。