本报讯 （通讯员 李各 杜宗健）10月7日，重庆车辆段检修车间制动组职工陈思发早早地来到705型试验台前，调试设备、记录数据。这台设备经过“专属家长”的养护，安全平稳地运转。

近期，为强化设备管理水平，该段创新设备管理模式，推行设备“家长制”管理，通过让职工“领养”设备、定期评比设备“优等生”、开设经验展示台和曝光台，强化职工的主人翁意识。

该段建立设备隐患发现、分析、报告、处理的闭环管理机制，激发职工管好设备的积极性，并针对不同设备的不同特性“因材施策”，提升设备管理水平。

此外，该段结合当前设备秋检工作，严格执行精密巡检、精心维护、精细管理三项举措，让设备不“疲劳”、不“罢工”。