本报记者 邓颖璐
思想政治工作是党的优良传统、鲜明特色和突出政治优势，是一切工作的生命线。
为深入贯彻落实党中央、国务院新时代加强和改进思想政治工作的部署要求，4月以来，集团公司党委按照国铁集团党组宣传部工作安排，围绕党委思想政治工作责任清单和车间班组思想政治工作规范，组织各级党委领导人员、车间党支部（党总支）委员、宣传战线及工团组织骨干力量，深入一线找办法、走进一线做示范、服务一线办实事、推动一线抓落实，持续推动“思想政治工作一线行”工作走深走实。
调研摸底 贴近一线
找准“症结”，才能靶向“治疗”。集团公司党委下足功夫把调查研究做深做实，建立“思想政治工作一线行”联系包保督导机制，党委班子成员包片调研，深入分管系统各单位、各包保车间班组开展思想政治工作“摸底”，走到职工中求实问效，了解一线职工对思想政治工作的真实评判，摸清思想政治工作实情。
为提升“行”的成效，集团公司党委宣传部聚焦“思想政治工作一线行”重点任务，将“四力”教育实践、职工政治学习质量提升年、思想政治工作示范点创建和职工思想动态调查分析有机结合，深入一线调研，面对面传授经验做法，修订完善测评体系，紧盯职工存在的思想波动、提出的诉求建议，切实增强思想政治工作实效性。
以调查研究为抓手，各单位带着问题下去，在思想政治工作的生动实践中寻找解决办法，找准提升思想政治工作质效的着力点。
集中座谈、个别访谈、调查问卷……重庆电务段党委紧紧围绕“思想政治工作一线行”工作清单，组织8个职能科室、1个生产辅助机构党支部深入一线16个车间、105个班组开展调查研究，全面掌握职工思想上的隐情、工作上的困情、生活上的难情，真正做到问计于职工群众。
“段党委还建立了内设机构党总支‘到一线搞调研、为现场办实事’工作写实表，对调研情况进行梳理，形成了‘解发展之急、生产之需、生活之盼、健康之求、技能之弱、管理之疑、思想之惑’7类问题清单，并明确责任部门、解决措施和完成期限，确保每一类问题期到必解。”重庆电务段党委办公室助理工程师卢东岳说。
成都客运段党委坚持“望闻问切”找问题，相关专业科室、党员干部深入职工群众中，通过线上、线下两种方式，用好集中座谈和个别访谈两个抓手，深入全段22个车队（车间）、93个一线班组，征集意见建议共98条。同时，该段工会、相关科室结合调研走访和现场摸排情况，形成了2023年为职工办实事项目清单，涉及改善职工生产生活条件、保障职工身心健康、加大普惠服务力度等10大项18小项，并扎实推进项目实施，确保每一件实事期到必成。
创新方法 提升质效
各单位创新方式方法，把思想政治工作与实际工作相结合，着力提升整体工作水平。
以选树“最美西机人”为契机，西昌机务段党委把开展思想政治工作与服务中心大局紧密结合，将“搭班结对”作为教育引领职工、推动后进转化的重要方式，有力提升了思想政治工作效果。
该段分专业开展“搭班结对”，在运用、检修和整备专业分别选树政治思想优、业务技能好、一线经验丰富、群众基础佳的职工作为先进代表，通过搭班值乘、经验介绍、日常跟班等方式，与车间后进职工“结对子”。后进职工在先进典型的带动下自觉规范作业行为，实现了从思想到行动的“完美蜕变”。
“身边榜样就是职工思想教育的最好教材，通过发挥先进的带动作用，让职工学有目标、干有劲头。”西昌机务段党委副书记周斌说。
为提升职工“思政课堂”的学习质效，成都电务段党委为不同岗位、工种、作业班组量身打造了职工政治学习方案，分层分级“划重点”，将党建工作与施工生产深度融合，有效提升了学习效率，扩展了学习容量。
在做实做细思想政治工作上下功夫，成都工务大修段党委创新“123”工作模式，建好“一本台账”、实行“两个机制”、深化“三项措施”，推动“一人一事”思想政治工作走深走实。
从班组到车间，该段对1100余名干部职工逐一建立“五必知”台账，记录职工基本信息、家庭状况、兴趣爱好、工作表现及特殊事项，对每一名职工精准“画像”，构建“一人一事”大数据库并动态更新，实时掌握职工思想动态。
贵阳车辆段把一线工班长打造为思想政治工作的“前沿哨兵”，强化示范引领，让工班长带头“学”在前、“干”在前、“引”在前，发挥工班长与职工同吃、同住、同劳动的优势，当好班组职工思想情况的“观察员”“预报员”“辅导员”，有效提升思想政治工作的亲和力和实效性。
破解难题 回应关切
知民情、解民忧，实干笃行显担当。以“思想政治工作一线行”为抓手，集团公司各级党组织聚焦职工“急难愁盼”，立足实际破解难题，把思想政治工作做到心坎上、做在暖心处。
“之前出门上班只能走泥巴路，现在方便、安全多了。”近日，站在重庆供电段郁山变电所的大门口，望着门外刚修好的水泥路，黔江变配电运维工区变电值班员莫森雲脸上洋溢着幸福的笑容。
郁山变电所位于重庆市彭水苗族土家族自治县境内，四面环山，不通公路。职工通勤只能步行至郁山站乘坐“慢火车”。尽管郁山变电所与郁山站直线距离不到500米，但由于地处铁路封闭区间，职工往返只能从变电所外仅有的一条泥巴路绕行。
开展“思想政治工作一线行”以来，重庆供电段北碚变配电车间党总支认真倾听职工意见和诉求，将修路纳入为职工办实事重点项目，把职工的“烦心路”变为了“连心路”。
为确保职工办事有人接、困难有人管、心声有人听，重庆客运段党委在职工较为集中的重庆北站、重庆西站打造2个“职工服务中心，依托企业微信建立“职工在线”网络服务平台，通过线上与线下的协同配合，着力构建职工“一体化”服务矩阵，赢得了干部职工的一致好评。
为减轻现场台账冗余、资料零散、传达不畅等给一线职工带来的工作“包袱”和思想“烦恼”，达州工务段党委抓住“思想政治工作一线行”这一契机，依托内网开发“一站式”办公平台——“达工文件云”信息共享系统，切实为车间班组减负。
生产生活问题抓紧办、工作调动问题用心办、乘车通勤问题限期办……达州车务段建立常态化、长效化的为群众办实事机制，把解决突出问题作为稳定职工队伍的出发点和落脚点，多方筹措资金对达州、万州等站区的单身宿舍、间休室、值班室进行整修，办理困难职工调动55人，新增通勤客车1对，职工的归属感明显增强。
半年来，集团公司各级党组织谋实策、促提升、解难题，有力推动了“思想政治工作一线行”落地见效。