通讯员 刘甚鑫

“昨晚降雨量较大，巡视情况如何？” 10月20日7时许，重庆供电段安全保卫科科长唐华云在安全生产调度指挥中心了解昨晚的防洪巡视情况。汛期，他每天到单位的第一件事就是去段安全生产调度指挥中心了解详细的安全信息，然后到办公室开始一天忙碌的工作。

“防洪安全是‘心腹大患’，关键在抓早抓细。”汛期来临前，唐华云牵头组织该段各专业技术科修订防洪应急预案、制定防洪重点检查项目，协调职教科开展全员防洪培训和应急演练。

随时待命，已成为唐华云汛期工作的一个铁律。各车间钉钉应急群一有“响动”，他就立即到调度台了解情况，并同专业值班干部一起协调现场应急处置。

“双脚走四方，心中才不慌。”这是唐华云常说的一句话，他的身影穿梭在各个车间和工区，详细了解车间班组职工最困扰的问题，并主动协调解决，不能现场解决的也会及时向业务科室和包保干部反馈。今年汛期，他带领安保科人员现场检查累计近400人次，跟夜班76次，全覆盖盯控该段所有大修施工项目。

“抓防洪，安全保卫科科长就是一名‘吹哨人’。”唐华云在防洪工作中履行安全监督职责，督促全段防洪培训、料具准备、应急响应等工作逐项落实。结合“双化”建设要求，每月研判出薄弱车间，督促其认真分析薄弱环节，并对“短板”进行补强。

今年，该段开展重大事故隐患专项排查整治行动，唐华云了解到珞璜站调车场2座临近铁路的废弃灯塔锈蚀严重，立即将此纳入突出隐患库并提交安委会督办，将安全隐患及时消灭在萌芽状态。

唐华云视设备质量为供电安全的“命根子”，今年以来，他对该段电力电缆槽隐患、上跨构筑物附挂线缆排查整治等13项任务进行了督办，通过整治隐患提高了设备的可靠性。

“只有筑牢‘全员防洪’根基，才能稳打防洪‘胜仗’。”唐华云遵循集团公司“全年防洪、全员防洪”的思路，督促相关科室、车间围绕供电设备和外部环境进行全面防洪安全风险排查。他组织科室人员依托“钉钉”APP平台，开发隐患上报小程序，让各类隐患信息“直通”安全保卫科，省去以往打报告流转的时间，大幅提升了隐患处置效率。

唐华云注重用好奖励机制，对积极主动发现安全隐患的干部职工，及时向段申请给予奖励；对发现重大隐患、防止旅客列车行车事故的及时向集团公司申请快奖、重奖。今年汛期，该段对发现隐患的职工奖励金额共27.84万元，申报集团公司奖励33次，兑现9.14万元，有效激发了职工防洪保安全的积极性。

汗水浇筑平安路，辛勤筑牢安全堤。10月20日18时，集团公司管内防汛结束，该段平安度汛，实现安全生产2659天。唐华云因防洪工作突出获得了集团公司2023年“防洪先进个人”称号。他说：“这是全段干部职工共同防洪取得的成绩，我只干了我的本职工作而已。”