本报讯 （通讯员 简艳）11月6日，在成都参加全路客运安全管理培训班的18个铁路局集团公司90名站段安全管理人员来到成都东站，实地观摩安检工作，积极探索内部安全管理新思路，共同筑牢铁路站车安全防线。

观摩现场，相关负责人分享了成都东站安检工作的思路举措、成果经验等，并对安检智慧系统的实际运用进行了演示。观摩人员纷纷点赞并表示，将借鉴先进经验和好的做法，助推安全质量工作取得新突破。

据了解，成都东站目前日均客流量16.8万人次、开行列车287.5对，旅客发送量的逐年上升带来更大的安检工作压力。近年来，成都车站以创新升级为抓手，从建立机制、优化服务、强化培训三个方面发力，解决安检管理意识薄弱、旅客领取暂存物品不便、人员适应性培训不足等问题，为安检质量的稳步提升夯实了基础。

该站修订完善了《旅客运输安全检查管理实施办法》，明确科室、车间、班组管理职责，并制定了《安检质量分析考核办法》，形成了各车间安检工作比学赶帮的良好态势。在此基础上，该站成立安检作业行为分析小组，按照“全面覆盖、重点突出”的原则，每天对车间（站）安检作业进行视频调阅回放，每周、每月对典型问题进行分析通报，形成了“班组有人管、标准有人盯”的闭环管控局面；开展星级安检队员评比，给予相应奖励和称号，彻底改变了安检作业人员“干和不干一个样、干好干坏一个样”的状况，实行至今效果明显。

该站还指导所属成都东站将旅客暂存物品领取处与旅客遗失物品招领处“合二为一”设置在站房负一层，解决了旅客到站领取暂存物品绕远路且容易走错的问题，旅客领取暂存物品耗时由原来的10至20分钟大幅缩短至3分钟。

秉承“职工是企业可持续发展动力”理念，该站狠抓安检队伍能力提升，与安检公司共同搭建以“岗前基础性培训、日常适应性培训、关键时段针对性培训”为主体的培训体系，引进并用好线下X光机培训系统，实现理论、实操、现场全覆盖；以“我为安检做什么”为主题在一线安检队员中开展问卷调查，并根据收集到的建议引进投用了集“学、培、考、评、管”为一体的“安培云”手机应用，在安检队员业务提升、专业知识强化上收效良好。

下一步，该站将以此次观摩交流为契机，坚持把标准化规范化建设作为打基础、利长远之策，以运输生产一线需求为导向，全面提高安检管理效能和作业效率，让旅客出行更加安全便捷。