本报讯 （通讯员 倪瑜浩）“快看，咱们班组的新职工刘茂华发现并处置了一处大故障，获得了2000元的奖励！”近日，在成都动车段成都东动车运用车间二级修3班待检室，刚收工回来的一群青年职工看见奖励通报后热烈地讨论起来。

近日，刘茂华在检修作业过程中发现主空压机底板有油迹，经过排查确认为空压机温度检测单元内部渗油所致。刘茂华是一名入路刚一年的“小青工”，发现故障原因后立即按规定汇报，使故障得到及时处置，消除了隐患，避免了事故发生。

目前，该段配属承修车型不断增多，大量新职人员加入动车段。近三年来，“00后”青工已多达300余人。为让青工尽快成长成才，该段创立了对新职工“组织上关心、精神上鼓励、工作上帮扶、业务上培训、生活上照顾”的“五上”培养法。采取“师带徒”、人员素质考评、班组号位晋升和荣誉激励引领等方式，将工作绩效考评与收入奖金挂钩，充分调动职工工作和学习的积极性，引导职工从“要我学”向“我要学”转变，从根本上意识到“干多干少不一样，干好干坏不一样”。

为营造“比学赶超”的良好氛围，该段全面落实发现隐患的相关奖励办法，对及时消除安全隐患的人员实行重奖、快奖，并在各车间作业现场显眼位置增设LED大屏幕投放“光荣榜”，对发现并及时消除安全隐患的职工进行表彰激励。

此外，该段还积极制定了“星级机械师”评定管理办法，根据每月技能考评的理论及实作成绩、岗位标准化规范化建设成绩和工作量积分来进行排名，让“争当四星、荣耀五星”的观念深入职工心中，从而助力职工成长成才。