本报讯 （通讯员 李各 杜宗健）“齿轮箱换油作业，中石化注油车系统设定与作业指导书不相符。”11月23日，重庆车辆段重庆西动车运用车间质检组职工正在分享发现的安全隐患。连日来，该段以加强人员培训和班组管理为抓手，激活班组内生动力，促进班组队伍整体素质提升。

该段以班组风险管理为核心，苦练内功，在培训方式、内容以及载体上集思广益、推陈出新，以警示教育、隐患排查整改、安全生产知识培训、技能岗位练兵、创新攻关活动为载体，开展形式多样的培训。

该段通过班组工长带头讲、青工主动讲、师父补充讲等方式，将班组职工在检修作业中发现的安全隐患及时分享。同时，在作业现场，班组职工相互提问，将可能存在的安全风险及原因描述出来，便于职工在遇到同类问题时能快速解决、正确处理，为安全生产提供可靠保障。

该段采取搭建安全课堂论安全的方式，要求班组邀请分管主任定期参加班组学习讨论活动，开展分析预控方案讨论会，让全员共同参与，并结合现场目视化管理以及预案演练等，对现场作业岗位风险进行防控，提升班组自控能力。

为调动班组职工创先争优的积极性，该段在一线班组评选“安全之星”，并在宣传栏进行张榜公示，激励班组职工实现由“要我安全”到“我要安全”的转变，引领班组职工成为“追星人”。