本报讯 （通讯员 王帅 杜晨曦）按照集团公司统一安排部署，连日来，贵阳车站率先打破“大锅饭”舒适圈，通过“收入分配改革”“星级职工评定”形成双效合力。

“以前都是各干各的，别人怎么干对我没啥影响。自从进行工资改革后，多了一个班组评比，一人被考核，会影响整个班组被扣分。现在班组更有凝聚力了，工作时大家相互监督提醒，班组管理更有效率，安全也有了进一步的保障。”该站贵阳北运转车间班组长孙旭说。

工资改革中一个重要的项点就是班组评比，职工再也不是单打独斗，挣多少拿多少。作为班组的一份子，其表现好坏直接影响整体的评分。通过班组评比，表现优异的班组得到奖励，表现欠佳的受到考核，促使班组成员相互帮助、共同进步，有利于营造良好风气。

工资改革不仅体现在班组之间，还体现在个人身上。“以往要接班的时候活都放着不干，等到接班的人来干，现在不一样了，巴不得多调两钩车！”该站贵阳北动车所助理值班员朱哲含兴致勃勃地说。改革前，动车所助理值班员干多干少都算成相同的工作量，现在调车钩数纳入评比了，大大激发了值班员的工作热情。

此次改革极大地改变了职工的工作态度，激发了职工干事创业的热情，从过去的“不多干”变成了“积极干”。

“经过车间长时间调研统计分析，提出科学合理的岗位系数，并经职工大会审议通过实施，真正让劳有所得、多劳多得落到实处，进一步激发职工内动力和工作热情。”该站贵阳北运转车间负责人说。