本报讯 （通讯员 丁兆学）“近期天气寒冷，班组职工容易纪律涣散。作业一班之长，如何管控好一个班组、如何发挥职工的主观能动性极为重要。我们要善于运用‘望、闻、问、切’方法，抓好班组的日常管理。”12月27日8时许，该段广元站党总支书记高旭在与客运值班站长交流班组管理经验时说。

针对近期寒潮来袭，安全生产风险增大的实际，该站要求班组长运用“望、闻、问、切”方法，强化班组日常管理，确保安全生产。

该站班组长在日常工作中勤于观察，注意班组职工是否有倾向性的问题，从而准确地把握职工的思想脉搏，认真分析职工的思想状况，找准引起职工思想波动的关键原因，做到“对症下药”。

同时，该站班组长积极听取职工的意见和建议，并做好解释工作，及时化解矛盾。

面对职工的诉求、困难，该站班组长与职工加强沟通联系，要征求职工对班组建设、安全管理的方法和建议，以便改进工作。

该站班组长还要落实班后总结分析制度，认真组织召开班后总结会，在业务、思想等方面进行分析讨论，组织职工相互切磋、取长补短，提升业务技能。