本报记者 徐青青  通讯员 谢雨彤 王超 邵健 马志鹏 周朝中 汪罡 李欣

迈好第一步，见到新气象。近期，集团公司召开二届五次职工代表大会、工作会议等系列会议，总结成绩，展望未来。

会后，各单位精心组织、层层推进，广大干部职工通过不同平台、多种形式学习宣传贯彻系列会议精神。系列会议报告“金句”频现，既提振了士气，也为全年工作指明了方向。如何把“金句”变成加快新时代新征程新成铁建设的金点子，成为摆在各单位面前的新课题。

激荡自信之力

“别人能干成，我们也能干成！”“不仅要有想干事的愿景，更要有干成事的信心，乘势而上。”集团公司工作会议报告中的话，让观摩了“数字车辆”现场会的贵阳南车辆段设备车间技术员林木信心倍增。

“职代会期间的几场现场会，是我们‘挖宝’的好机会。”林木欣喜地说，现场会上看到的智能分析数字产线、二十多个内部专业信息系统、自动生成检修生产线、轮轴生产线等，对车辆系统数字化建设思路有很大启发。

“兄弟站段能把‘吃螃蟹’的难事干得这么好，我们也要努力攀登、乘势而上，并将这个‘势’转化为齐心一致的执行力！”谈到今年打算，他话语中饱含热望。林木介绍，2024年，贵阳南车辆段也将升级生产软件和产线，力争实现智能运维、智能决策，为建设“数字南辆”提供牵引力、作出新贡献。

“要增强开放包容走出去的脚力。”“要跳出‘盆地’看成铁，越过‘码头’看成铁，走出‘山寨’看成铁，始终保持‘百尺竿头更进一步’的进取精神。”在西昌工电段周交班会上，该段参会职工代表传达了集团公司年初系列会议精神。

尽管自己所在的工区比较偏远，但听了代表们的分享，汉源探伤工区职工王梅对增强脚力有了新的认识。“我们应当走出‘大凉山’学知识、穿过‘沙马拉达’长见识，蹚过‘大渡河’学本事，努力破‘局限’找‘上限’，补足短板。”她在笔记本上写下了自己的感想。

激荡自信之力，走好自信之途。“工作没有干得最好，只有干得更好！”2023年，西昌工电段达成了全年无断轨事故发生的“小目标”，“2024年，我们会以开放的心态、眼界和格局，坚持走出去学习，开阔视野找差距补短板，运用新的科学技术和管理模式，不断创造新成绩。”该段干部职工信心满满。

保持赶考清醒

“安全永远是铁路生命线。”“要统筹高质量发展和高水平安全。”“把确保安全生产作为建设新成铁的首要任务，提升本质安全水平……”安全是系列会议绕不开的话题。

何为本质安全？在贵阳高铁工务段学习贯彻集团公司年初系列会议精神的专题会议上，职工代表、该段线路维修车间技术员郭强给大家分享了一个故事：在工作会议上，集团公司主要领导拿起茶杯举例——就像这茶杯，不能总把它放在桌子边上，靠人扶住，随时担心它掉下去，而本质安全是要把茶杯放在桌子中间，不用总靠人去扶着、盯着。

想要让杯子不掉下去，既要有“低头”的苦干，更须有“抬头”的清醒。“正如系列会议中指出的‘切实增强忧患意识，不仅要居安思危，更要居危思危’。”该段安全保卫科科长唐鸿表示，将毫不放松守底线，竭尽全力保安全，从源头上防范风险、消除事故隐患，增加安全冗余，积小安为大安，巩固来之不易的成绩。

对货运系统而言，保持“抬头看路”的清醒也尤为重要。

集团公司工作会议指出，去年货运“翻箱倒柜”完成任务目标，在全国经济增长约5.2%的大环境下，集团公司货物发送量同比仅增长1.1%。

“报告中‘翻箱倒柜’这个词用得非常形象——一方面证明我们通过自身不断努力终究能实现既定目标，另一方面也说明我们目前的水平也就是刚刚够到目标线，还有很长路要走。”在学习贯彻集团公司年初系列会议精神专题会上，成铁物流公司总经理杨小平说，“今年任务空前繁重、压力空前巨大，既要笃行实干‘低头拉车’，又要前瞻思考‘抬头看路’，勤练内功、优化服务，以项目制为抓手，全面掌握142家既有客户‘基本盘’，及时划定新增客户‘朋友圈’，分劈任务、倒排进度、算账经营，为板块赋能，为物流创效。”

“看都是困难、干才有办法”已成为成铁物流公司干部职工的共识。审视现下的“客观因素”，紧抓货运改革的“机遇窗口”，跃进“拼搏区”的成铁物流公司正攻坚克难、一路向前。（下转三版）