本报讯 （通讯员 胡慧）“本次调图后，我段担当图定列车169.5对、高峰线列车9.5对，合计179对，相关业务科室、车队（车间）要做好调图梳理、培训组织、新旧交替等工作。”4月8日上午，重庆客运段乘务科科长吴红瑛在交班会上结合调图实际进行工作提示。4月12日零时起，集团公司开始执行二季度旅客列车运行图。连日来，该段认真梳理新图变化及可能存在的风险隐患，把握调图重点，确保调图顺利进行。

该段成立调图工作领导小组，组织相关职能科室和车队（车间）召开调图筹备会和对接会，对人员组织、设施设备、物资配备、后勤保障等工作进行安排，对调图安全风险隐患进行梳理，研究制定防控措施，完善应急预案，确保将每个环节的责任都分解到岗、落实到人。

该段结合梳理出的新车次、新停站、新时刻、新区段等变化，下发重点工作提示，利用出乘学习会、小班会等时机组织职工进行培训。各车队（车间）指定专人每日按车次梳理新变化，制作“一日一表”，组织职工重点学习，确保每个变化点、每个风险点、每条措施人人掌握。

该段职工教育科以此次调图为契机，结合防洪基础知识、防洪应急预案、各车队值乘线路、车次变化进行梳理，围绕新旧交替、到开时刻、上水吸污等变化编制培训计划。

此外，为确保调图工作万无一失，在调图过渡期间，该段采取全方位包保措施，实行24小时值班制度，安排干部重点添乘出现变化车次，开展现场指导和写实，建立问题日对接机制，确保列车运行平稳有序。