通讯员 张耀川

走进达州工务段渠县线路车间，首先映入眼帘的是排列整齐的树木、绿意盎然的草茵、崭新标准的篮球场、整洁有序的库房……4月8日，集团公司标准化建设暨站区一体化创建验收检查组检查验收了该车间标准化规范化建设成果，集团公司安全监察室等部门和渠县站区各单位到场观摩学习。

该车间设有4个线路工区、1个桥路工区，承担着襄渝铁路115.6公里线路和61组道岔的维修养护任务。今年以来，该车间紧紧围绕“双化”建设“八个达标”项目核心，全力主攻生产组织“七大环节”、标准化库房建设、职场环境整治等重点工作，“双化”建设理念深入人心，创建成果赢得了检查和观摩人员的连连称赞。

破弱立强 设备质量稳健提升

该车间秉持“设备检查固定化、养护修理精细化、数据分析系统化”的工作理念，全面推行“一站一册”全项目检查制度，不仅提高了检查效率，更实现了“360度无死角巡查”。同时，结合设备质量状态，固化设备检查周期，形成循环滚动的周期检查模式，有效避免了检查的随意性和不均衡性。此外，该车间还建立了单元病害库台账，通过病害复查既确保病害检查的真实性，又减轻了手动重复录入数据的工作量。

该车间主任罗强介绍，渠县站作为襄渝铁路的一个老站，其设备基础相对较薄弱。为打造标准化规范化站区，减轻车间、工区设备养护压力，该车间紧紧抓住襄渝铁路集中修契机，对站内超限设备、区间缺陷设备、技术管理不达标设备等进行集中整治，实现管内襄渝铁路上行线TQI值降幅18.6％、下行线TQI值降幅18.72％，线路设备质量显著提升。

值得一提的是，该车间依据段级数据分析模板，按照动态和静态结合分析的方式，为现场合理安排整修提供了精准的数据支持，并总结提炼出“静态检查保底线、综合分析守动态、系统平台管闭环、完善制度严考评”的高效工作法，并在全段推广应用。

从旧到新 职场环境温馨舒适

此前，由于长期养成的不良习惯，“脏乱差”成为车间库房的常态，是该车间管理的薄弱环节。

“为彻底改变这一现状，年初，在集团公司安标办的统一安排和部署下，我们将渠县站区标准化规范化创建列为一季度重点工作全力推进。”该段分管副段长梁林介绍，从组织培训、方案制定到创建实施的全过程，该段始终坚持推行整理、整顿、清扫、清洁、素养的5S管理理念，严格对标库房5S建设的标准和规范，统一采用“1+N”标准并长期实施。

按照“功能齐全、布局合理、使用方便”的原则，该车间对标“一标、两齐、三清、四净、五明”要求，对职场环境、库房等进行全新打造，重新对库房进行优化整合，并修建了一个废料池和铝热焊剂、除草剂等特殊物品存放库，实施专人管理、定期检查。

该段设备材料科负责人黄建涛表示，接下来，该段将以新建库房为契机，组织其他车间班组学习借鉴该车间的做法，努力实现仓储管理数字化、智能化等目标。

该车间党支部书记陈勇介绍，车间成立26年之久，部分墙体风化脱落、室内设施设备陈旧老化，加之车间院内有20棵浓荫蔽日的秋枫树，致使屋内潮湿、滋生蚊虫，职场环境差成为干部职工的心头之患。为此，该车间上下齐心，党员冲锋在前，团员青年带头突击，利用休班时间对职场环境进行了由内及外的全面整治，为干部职工营造了温馨舒适的工作环境。

“车间的篮球场翻新了，车间院坝更亮堂、更加整洁了，文化氛围也更浓厚了，像家一般的温馨。”该车间职工朱浪感叹道。