本报讯 （通讯员 王仪慧 郭文祥）“集团公司推行房建专业检修分开修程修制改革，我段作为土房系统首个试点单位，要提高政治站位，做到先行先试、善作善成。”成都房建公寓段主要领导在成都西房建车间检修分开工作布置会上说。5月7日，随着房建专业检修分开修程修制改革通知和人员命令的宣布，试点工作在该段成都西房建车间启动。

据了解，这项改革将房建设备修程修制由“检修一体”改为“检修分开”，旨在强化专业管理，优化调整工区生产力布局和管理职能，形成问题检查分析闭环，实现设备巡检养护质量、病害整治及时率、劳动生产效率“三提高”，有利于更加规范有效地保障房建设备安全，对保障职工收入、落实基层减负具有重要意义。

在此次改革试点工作中，成都房建公寓段突出车间组织生产功能、发挥专业科室作用，撤销了成都西房建车间、松潘房建公寓车间下辖的9个工区，成立了2个车间调度分中心、2个检查分析工区和5个维修工区，并对各工区职责进行重新划分，让一线生产岗位设置更加合理。

按照职责划分，检修分开后，各房建车间将负责落实生产组织中的“检查、分析、设计、计划、作业、验收、考评”7个环节。其中，车间调度分中心负责协助执行“七大环节”中的分析、计划、验收、考评环节；检查分析工区负责按照车间下达的计划执行房建设备日常巡检、定期检查、秋检、春鉴、土地巡视监察，参与房建设备病害分析、整治方案制定工作；维修工区负责组织房建设备应急检查整治及专项检查工作，按照车间下达的检修、综合维修、大修计划组织病害整治施工和完工自验，监督检查分析工区巡检工作。

试点工作启动前，该段广泛开展现场走访调研，到涪陵工务段学习先进经验，为改革的顺利推进夯实了基础。推进过程中，该段统一思想认识，强化正向激励，发挥组织优势，积极引导干部职工在过渡期间适应变化、履职尽责；相关科室加强业务技术指导和监督，做好了办公场所设备调整、定员测算、考核政策落实等工作。