本报讯 （记者 吴济佑）为进一步夯实西南铁路运输安全生产基础，从根本上消除事故隐患，坚决防范遏制重特大生产安全事故，日前，集团公司印发通知，决定从今年起至2026年，在集团公司上下开展安全生产治本攻坚三年行动。

此次行动以国铁集团安全生产治本攻坚三年行动为蓝本，具体包括铁路设备设施质量提升行动、铁路重大事故隐患判定标准体系提升行动等10大行动，明确了集团公司在2024年底前有效完善铁路重大事故隐患库运行管理机制、2025年底前打造一批安全生产标准化标杆单位、2026年底前形成铁路重大事故隐患动态清零常态化机制的主要目标。

为切实提高风险隐患排查整改质量，在全面承续国铁集团安全生产治本攻坚三年行动的10大行动、26项措施、65项任务的基础上，集团公司安监室结合运输生产安全实际新增27项任务，形成了92项任务清单，并同步收集了机关各责任部门贯彻落实措施及完成时限，使此次安全生产治本攻坚三年行动更具可操作性。

开展安全生产治本攻坚三年行动，是党和国家以及国铁集团对新形势下安全工作由阶段治标向长远治本转变的最新判断。据集团公司安监室安全管理综合监察科安全监察周加雄介绍，此次行动，集团公司将重点聚焦施工安全致命短板、防洪安全心腹大患、路外环境最大威胁，在安全理念、安全责任、安全规划等方面补短板、强弱项，特别是将针对目前管内沪昆高铁何家地隧道、岗乌隧道、弯腰树大桥、赵家岩隧道等7项重大事故隐患，组织牵头治理部门和整治责任单位从紧从速推进隐患治理及销号工作，不断提升集团公司本质安全水平。

“制定行动方案时，我们采取了目标式数字量化的管理模式，进一步明确各层级检查次数、设备质量整治具体线路和公里数、线路封闭具体区段和数量等一系列关键性指标，确保真正实现集团公司重大事故隐患动态清零。”周加雄说。

此外，集团公司安监室经研究发现，安全生产治本攻坚三年行动与集团公司安全管理“十四五”规划、安全基础建设三年行动、2024年“一号文件”等6项制度办法关联密切，部分重点工作存在相同或相似之处。“起草行动方案时，我们将10大行动与前期行文的安全重点工作‘合并同类项’，让表述用语及工作方向保持一致。此举既有效避免了文件间‘相互打架’，也让基层干部职工‘轻装上阵’。”

加快推动安全生产监督管理模式向数智化事前预防转型、针对性实施安全生产精准督查和帮扶行动、开展全民安全素质提升行动……除着力消减重大风险以外，此次行动还将在安全科技、安全工程、安全素质等方面强基固本，推动实现集团公司高质量发展与高水平安全良性互动。

行动开展期间，集团公司将充分利用职工培训基地、站段技能培训基地、车间班组练功场及“成铁微家园”微信公众号、“钉钉”应用等平台，紧盯热点事件、抓实典型案例，开展安全生产技能培训和安全警示教育，夯实保安全思想基础。

为确保行动高效推进，集团公司成立了安全生产治本攻坚三年行动领导小组，各级安委会办公室成立工作专班，加大统筹协调和督促推动力度。接下来，集团公司两级安委会将以安全生产治本攻坚三年行动为安全生产巡查的重点，对重大事故隐患排查整治不力等突出问题倒查责任，对工作推进不到位、工作进展迟滞不前的及时约谈、通报、曝光，严格问责问效，推动安全生产治本攻坚三年行动落实落地。