通讯员 王永圣

在今年集团公司二季度标准化规范化建设暨站区（营山站区）一体化创建验收检查现场会上，达州供电段达州供电车间营山接触网工区职场创建工作“打出了名气”，生产组织“四位一体”管控体系、供电运维实践与创新等“双化”建设成果令人印象深刻。

今年以来，达州供电段优化生产组织工作项点、职责清单、质量控制、风险控制“四位一体”管控体系，以营山接触网工区为“示范田”持续推进标准化规范化职场创建工作，让“双化”理念深入人心。

强基固本

积极推进“双化”建设

该段对照集团公司供电部、企法部相关技术规章要求，细化制定了段级技术规章和管理制度体系图谱，而营山接触网工区编制的可视化作业指导书，不仅让作业内容、流程、风险可视化，更是让作业人员一看就会、一看就懂。

“工区承担着达成铁路232.655条公里接触网的检修任务，设备运维安全压力大。通过生产组织‘四位一体’管控体系，我们更加明确地知道了要做哪些事情、由谁来做、做到什么程度、有什么风险等。”该段营山接触网工区工长杨剑介绍说。

此外，该段编制的供电关键作业流程卡让作业人员能够快速理解作业逻辑顺序和关键控制点，实现作业标准流程化，进一步提高了作业效率。

提高质量

大力强化技防手段运用

仅靠“人防+物防”已不能适应日新月异的铁路发展，强化技防手段运用保安全是大势所趋——这一共识在达州供电段形成已久。

自推进“双化”职场创建工作以来，营山接触网工区掌握的技防手段日益丰富和强大：接触网专业开发的“作业信息化看板管理”应用，让生产组织流程一目了然；电力专业研发的登杆防坠器，彻底消除了职工上、下杆过程中高空坠落隐患；作业车专业研发的智能识别行车安全辅助系统，实现了对作业车运行过程的实时监测；变配电专业实施的二次分合闸回路颜色管理，通过实行端子排“一孔一线”，大幅降低了远动操作拒动发生概率，进一步提升了设备稳定性……在该段的大力支持和倡导下，一系列职工“小改小革”极大提升了作业效率和保安全能力。

“大力运用技防手段可以将作业安全主动权牢牢掌握在自己手中。下一步，我们也将组织其他班组学习借鉴该工区的做法，实现科技保安全手段全面覆盖。”该段安标办负责人郑云明表示。

由旧变新

职工归属感更加强烈

职场环境“脏乱差”一直是部分工区的“老大难”问题。为此，在集团公司安标办的统一安排和部署下，该段将营山接触网工区标准化规范化创建列为二季度重点工作全力推进。

从方案制定到创建实施，该段始终坚持5S建设标准，对营山接触网工区的职场环境、材料室、间休室等进行全新打造，并对库房材料进行优化整合，确保职场环境打造贴合实际。

“段上充分征求了职工意见，为职工单身宿舍配置了定制化家具，打造了工区文化景观，创建了读书驿站、标准化食堂、阳光晾衣房，大幅提升了职工幸福指数。”该段达州供电车间主任左成介绍。

今年以来，该段以营山、渠县、巴中西等站区“双化”建设为重点，投入资金81.5万元，解决职工在生产生活方面的急难愁盼问题，切实增强了职工的幸福感、归属感。