本报讯 （通讯员 卢东岳 曹俪紫 宁可 黄智凌）10月30日，集团公司工电专班现场会在兴隆场站区召开，总结工电专班工作经验，推动工电联整机制走深走实。集团公司电务部、工务部及各工务（工电）段、电务段相关负责人和专业科室、车间管理人员共100余人参会。

兴隆场站是大型编组站、枢纽站。为改变道岔整治和结合部问题整治消缺工作量占比高、道岔报警多等现状，重庆电务段、重庆工务段在集团公司电务部、工务部指导下在该站成立工电专班，于今年5月13日挂牌。

按照集团公司关于成立车间级工电专班的指导意见和部署安排，重庆电务段、重庆工务段积极对接，坚持下好“先手棋”、打好“组合拳”，积极探索工电融合管理新模式，在结合部质量消缺、病害整治、动态管控等方面出实招、用实劲、求实效，取得了初步效果。

在现场会上，参会人员利用“天窗”时间到兴隆场站Ⅵ场，观摩了消缺专班联合检查和联整专班道岔整治效果。随后，重庆电务段副段长唐军就“兴隆场阶梯‘天窗’优化”“创新思路、同题共答”“岗专融合、同频共振”等七个方面进行了介绍。“我们秉持‘规划统筹标准兼容、计划统一、管辖对应、生产联合、资源共享、考评一体、同奖同罚’的融合发展思路，提炼总结创建工电专班生产组织‘2573’工作机制和‘1435’保障方案，打通结合部设备维修融合发展的‘神经末梢’。”唐军说。

紧接着，参会人员来到兴隆场工电专班室内观摩。重庆工务段副段长王润飞向参会人员介绍了工电专班安全生产管理电子看板、工电联合调度分中心等情况。现场观摩结束后，参会人员就如何更好地开展工电专班工作展开了座谈交流。集团公司电务部、工务部肯定了工电专班的工作模式，并提出了指导性意见。

“这次现场观摩是一次难得的机会，学到的这些好的做法和经验将为今后工电专班工作的推进打下坚实基础。”参会人员表示。

下图为参会人员观摩工电联合整治。卢东岳 摄