本报讯 （记者 胡志强 通讯员 周祖瑾）截至12月5日18时，成铁物流中心累计发送货物6044.81万吨，超6035万吨年度任务0.16%，提前26天完成全年货物发送任务。

自今年1月23日成立以来，该中心始终聚焦加快推进铁路现代物流体系建设任务，坚持以全面服务和支撑国家重大战略、推进降低社会物流成本、助力铁路货运向现代物流转型发展为目标，带领全体干部职工凝心聚力、奋力拼搏，全面实现货运提质增效。同时，严格按照要求迅速完成四川省内8个车务站段货运相关业务、人员、资产的接收工作，始终秉持“精诚融和、畅达天下”的企业文化理念，积极应对市场变化，树立了现代物流企业的良好形象。

该中心党委始终坚持以“融入”为主线，紧紧围绕中心任务广泛开展“改革创新展作为、提质增效立新功”主题宣讲，积极创建功能型联合党支部，大力开展“揭榜挂帅党内攻关”，推动落实企业职业经理人试点改革人才战略，从政治聚魂、思想聚心、组织聚能、队伍聚力、廉政聚气、群团聚情六个方面强化引领、彰显作为，为顺利完成全年货物发送任务提供了坚强保障。

该中心迅速搭建安全管理体系，主动联系8个车务站段发挥“站货一体化”安全管理职能，开展季度平推检查促进各营业部之间的安全管理经验交流，构建“1+8”调度指挥体系强化物流生产及安全应急指挥，确保了安全生产持续稳定，为今年首战告捷奠定了坚实基础。

在运输组织方面，该中心紧紧围绕“解决问题更高效、协调联动更顺畅、增运上量更明显”工作目标，持续推进铁路货运智能化、信息化建设，通过建立“日联系、周交班、月总结”的工作模式分析解决运输组织问题，最大限度发挥场站、线路和装卸劳力能力，打通运输组织堵点，试点“货运生产作业与管控平台”，优化传统装卸车作业流程，减少作业环节，全面提高运输组织效率，确保了全年货物发送任务顺利完成。

在物流服务方面，该中心坚持“以市场为导向、以客户为中心”的物流营销理念，优化产品设计，创新服务模式，提升服务质量，率先推出铁路快捷班列订舱系统，全面启动集团公司首个铁公水联运一单制物流总包项目，主动邀请社会物流企业派驻营销经理入驻中心打造多联营销平台；通过融合铁路的运力优势和社会物流企业的揽货优势，实现信息共享、优势互补、协同发力，弥补物流中心两端服务短板，延伸市场营销触角，打通全程物流“最后一公里”；大力拓展“总对总”合作、物流总包服务，提升以铁路运输为支撑的多式联运产品市场占有额和竞争力，实现社会效益和经济效益的“双丰收”，加快推动铁路货运由承运人向多式联运经营人、物流全链条服务商转型发展。

下一步，该中心将准确把握西南铁路发展新阶段，主动融入集团公司发展战略，充分发挥区位优势，更好地满足客户的多样化需求，为客户提供更加优质、高效的物流服务。