本报讯 （记者 邓颖璐）上月27日，集团公司召开党委季度工作会、月度工作电视电话会暨沪昆线大修集中修表彰会，总结上月工作，剖析典型问题，部署今年春运及1月重点工作，隆重表彰沪昆线大修集中修先进集体和优秀个人，号召集团公司上下学习先进、追赶先进、争当先进，积极投身集团公司高质量发展工作大局。集团公司党委书记、董事长冯定清，总经理刘勇讲话；在家领导班子成员参会。

会议指出，上个月，集团公司上下认真落实国铁集团党组书记、董事长郭竹学在重点工作调研座谈时的讲话要求，抓实抓细岁末年初各项任务，安全生产持续稳定，经营结果好于预期，建设超额完成任务，整体工作推动有力。但高铁设备维修管理、货运安全等方面工作中暴露的安全典型问题需引起重视，要结合自身实际压紧压实安全责任，共同推动集团公司安全管理水平上台阶，为集团公司高质量发展和现代化建设创造稳定环境、提供坚强保障。

1月正处寒冬低温天气，调图、春运等工作交织，春节、年初会议贯穿其中，风险大、任务重、考验多。会议指出，集团公司上下既要一手抓当下，确保安全稳定畅通，又要一手抓长远，系统谋划全年工作，奋力实现首月“开门红”，推动全年工作高标起步。

会议强调，春运工作事关全局、事关开局、事关大局。今年春运自1月14日开始至2月22日结束，春运来得早、设备季节性安全风险高、客流密集组织难度大。要保障春运安全稳定，确保春运组织有序，提升春运服务质量，凝聚春运攻坚合力。要在春运奋战中体现“政治站位”“责任担当”“人民情怀”，全力以赴打好春运攻坚战。

会议要求，要严格重大事故灾害隐患排查整治，扎实做好达成、内六线“铁哨”系统试点，统筹好运输与施工，加大路外安全宣传力度，加强职工健康安全管理，抓紧完善集团公司“1号文件”，坚决确保年初安全稳定。要推动经营提质降本增效，客运要充分利用大数据和新车新线资源，合理安排运力，满足旅客需求，促进增运增收；货运要进一步拓展物流总包，强化协议运输精细化管理，推动运量稳定增长；运输要持续深化畅通“2.0”工程，研究开行渡口、开阳支线始发直通列车，确保小寨坝增设接触网等3个扩能提效项目按期投用；多元要增强市场竞争力、增强服务运输业发展能力，做好钢板网、道岔、轨枕等产品生产供应，同时编制好2024年度财务决算、2025年财务预算执行方案，高度关注合资铁路公司亏损问题。要科学高效推进铁路建设，加强重黔、盘兴等铁路开通项目投资梳理，加快川藏铁路引入成都枢纽天府至朝阳湖段、成渝中线高铁等在建项目进度，组织参建单位做好春节期间资源力量衔接保障，抓好建设工序标准化推广实施，督促做好民工工资发放和中小企业资金支付。要扎实抓好党建重点工作，聚焦文件会议质量、班组台账报表等7个方面突出问题，扎实开展专项整治；深入推进“化解矛盾风险、维护社会稳定”专项治理，及时化解基层矛盾；向所属铁路公司推广应用“三重一大”事项会前审签系统和领导人员作风评议系统；持续深化党风廉政建设，加大职工食堂监管力度；加大关心关爱职工力度，研究完善2025年办实事项目，解决好职工急难愁盼事项。要做好集团公司工作会、职代会筹备工作，组织好国铁集团、集团公司系列会议精神宣传贯彻，科学谋划明年工作，明确目标、制定措施、紧盯落实。

会上，集团公司工会主席陶然宣读了沪昆线大修集中修表彰决定，领导班子成员向受表彰集体和个人代表颁奖。

集团公司各总师长、机关各部门和相关单位负责人在集团公司主会场参会，会议通过电视电话接通各铁路办事处、集团公司所属各单位、管内国铁集团监管铁路公司、集团公司直接参股公司。