党旗辉映下，新成铁“红色引擎”动能澎湃。

用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，以理论武装筑牢思想根基、锤炼坚强党性，以严的基调正风肃纪，把“想干事、能干事、干成事”作为选贤举能的重要依据，用典型引路营造“比学赶超”良好氛围，持续讲好新成铁高质量发展故事……党建工作的高质量发展，为集团公司改革发展提供了坚强政治保障。

党内集中教育

坚持党内集中教育与中心任务相结合，通过“智联学习”软件学习党的二十届三中全会精神，培训16期2.15万人。把党纪学习教育融入日常、抓在经常，在集团公司党委及所属107个党委、4400余个党支部（总支）、1495名党员领导人员、4.2万名党员中开展。组织4万余名职工开展党纪学习教育网络答题活动。各级党组织开展《条例》解读学习5400余次、警示教育13400余场次，党员交流5万余人次，上纪律党课4400余场次。

求真务实

以“现场是否需要、职工是否满意、成效是否明显”来检验工作，突出实绩实效，力求删繁就简，从不同角度为基层想办法、出点子、给政策。将既有“四个清单”150余项政治工作任务精简整合为35项年度重点政治工作任务，有效解决基层“小马拉大车”问题。深化党内“三无”竞赛，坚持顶层设计与实践探索良性互动，研究确定“十条优化措施”，每半年组织党内“三无”竞赛考评，在组织推动、作用发挥和取得实效方面持续用力。

兜底思维

掌握真实情况、解决现场问题、促进工作规范，划出工作的“硬杠杠”。集团公司党委定期梳理制定党组织建设常态化调研服务清单，及时向所属党委公布，并组织“开卷考试”检验学习效果。通过“常态开展、季度覆盖”调研找准典型问题、摸清经验做法，与单位面对面反馈交流，既讲问题、也讲招法，既“压担子”、也“出点子”，通过“同题共答”帮促所属党委正视问题不足、开阔思路视野，为基层单位提供兜底性支持，在落实制度上更加托底。

正向激励

在正向激励上下实功、求实效，逐步形成扩大“先进”增量、减少“后进”余量的整体工作趋势，在运输生产一线构筑起闻令而动、有呼必应的“红色屏障”。自2023年初起，集团公司组织开展党员“安全之星”选树工作，选树安全意识强烈、安全技能过硬、安全业绩突出、具有较强示范引领效应的党员，有效激发全体党员创先争优的内生动力，形成更加充满生机活力的党内保安全工作局面。

典型引路

学有标杆，赶有榜样。扎实推进党支部“5+1”工作制，指导基层党委遴选示范点党支部重点攻关，在集团公司分系统召开党支部“5+1”工作制度成果分享会并编发成果集。深化功能型联合党支部建设并编发案例选编等成果集，在集中修、新线建设等工作中创建功能型联合党支部180余个，牵动成员单位党组织3000余个。连续3年开展“揭榜挂帅”党内攻关活动，评选集团公司层面优秀攻关成果42项，示范带动各级党组织完成1415项攻关课题。

当下好用 长远用好

每年举办中青年干部培训班、“青年大学生和中青年干部”500人培训班、干部提升政治能力培训班。组织实施优秀干部“千人培养计划”和工务、客运系统“能力复合”培训。开展运输调度、货运系统“深化融合”专题培训，探索“红蓝军”对垒方式汇报调研成果。健全“246”人才库，3年动态遴选入库人员2000余名；实施优秀年轻干部“双百”工程，两年培养选拔200名“90后”正科职干部，集团公司35岁以下正科职干部常态保持在300人左右。3年来，新提拔运输站段领导人员中45岁以下占比64%，14名“90后”担任所属单位领导班子副职，30名“80后”担任所属单位领导班子正职。

正风肃纪

近年来，集团公司党委坚定落实全面从严治党政治责任，一体推进“三不腐”，坚决查处“靠路吃路”、顶风违纪问题，重处157人，彰显纪法威慑。坚持抓早抓小、防微杜渐，轻处分552人，运用“第一种形态”处理1166人次，帮促党员干部认识并改正错误。聚焦企业发展中心任务，抓好政治监督、“一把手”监督、重点领域监督，持续整治群众身边不正之风和腐败问题，建立“三级监督网”，加强廉洁风险防控，综合发挥党的纪律教育约束、保障激励作用，切实营造风清气正、干事创业的良好环境。

巡出威慑力

2022年以来，，集团公司党委高质量推进中央巡视承接127条措施、党组巡视反馈297个问题、中央巡视“回头看”和央企共性问题承接123条措施的整改落实，坚决扛起巡视整改政治责任，健全一批制度机制、规范一批管理事项、解决一批突出问题。同时，认真落实巡察主体责任，高质量开展6轮政治巡察，常规巡察41个单位，“回头看”6个单位，发现问题2132个、问题线索223件，彰显了“利剑”作用。

成铁故事

持续讲好成铁高质量发展故事，擦亮“慢火车”“熊猫专列”等品牌名片，2022年以来在中央主要媒体推出报道10000余篇（条），连续3年取得对外宣传“全路第一”佳绩。主动适应网络意识形态形势特点，发挥网络舆论引导和网络正面宣传两个阵地作用，2024年，中央级网评上稿数量位列全路第二，积极开展“发现最美铁路”“争当铁路好网民”网宣活动，为集团公司高质量发展营造良好舆论氛围。

机关“帮帮团”

告别“一包了之”，集团公司不断优化机关部门联系包保所属单位工作机制，“替基层单位说话出声、帮助基层单位办事协调、为基层单位抱不平”，把好事办到职工心坎上，把实事办在基层需要处。2024年，机关各部门干部深入基层站段与广大干部职工开展交流、谈心共1354场次，累计收集联系包保单位反馈问题1322个，解决问题1139个，问题解决率为85.51%。

铸魂聚力

以习近平文化思想引领宣传思想文化工作，2024年集团公司党委开展网络答题11次，创作“理论微课”60个，共解决职工各类思想问题和实际问题8600余个。举办“改革创新展作为、提质增效立新功”主题宣讲暨2023年度“新时代·成铁榜样”先进事迹巡回报告会23场，开展物流改革巡回宣讲近百场次。推送“老物件精品说”PK赛12期，5件见证物、4名讲述人入选“共和国印记”发布名单，两部作品在“中国共产党人精神谱系中的四川印记”活动中获奖。

Ta与新成铁

大学毕业后投身铁路客运9年的“90后”姑娘李乐诗，从见习生、学习列车长踏踏实实干起，去年6月成长为“复兴号”车队党总支副书记。得益于“大力培养可堪大用、能担重任的年轻干部”的“成长礼包”助力，原本只专注客运业务的她开阔了眼界，有了创新的动力。

2023年6月，李乐诗到集团公司第二批主题教育办公室挂职。全新的岗位，看似简单的事做起来却不容易。半年过去，她由衷感叹：挂职其实是“挂心”“挂事”“挂责”的锤炼。

2024年4月，李乐诗带领10名列车长“走出去”到石家庄客运段跟班学习。她撰写了上万字的调研报告及成果转化清单，有力助推贵阳客运段高铁班组整体水平进一步提升。

这一年，李乐诗还走进优秀年轻干部培训班“充电赋能”两个月。如今，她不再“本领恐慌”，而是铆足“入山问樵、入水问渔”的求知精神和刻苦钻研的进取精神，力争在成铁新征程上留下无怨无悔的奋斗足迹。

■文字整理 许毅

（本期02版至07版图片由集团公司融媒体中心、各单位融媒体工作室提供）