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2025年01月28日

盯安全保稳定战春运确保实现良好开局

集团公司召开2024年开通项目及川黔线、成渝东线大修集中修表彰会暨月度工作电视电话会

本报讯 (记者 邓颖璐)1月26日,集团公司召开2024年开通项目及川黔线、成渝东线大修集中修表彰会暨月度工作电视电话会,隆重表彰建设和施工先进集体及优秀个人,总结1月工作,部署2月重点任务,号召集团公司上下大力弘扬特别能吃苦、特别讲奉献、特别能战斗的优良传统和作风,坚决打赢春运攻坚战,奋力实现“开门红”。集团公司党委书记、董事长冯定清,总经理刘勇讲话;在家领导班子成员参会。

会议指出,1月,集团公司上下认真学习贯彻国铁集团、集团公司年初系列会议部署要求,系统谋划全年重点任务目标,春运实现良好开局,安全生产持续用力,经营形势稳中有进,铁路建设有序实施,整体工作统筹开展。但限界管理和超限运输失管失控、施工安全管控不力、装卸风险防范不严等安全问题需引起重视,要务实抓好整改,不断巩固扩大来之不易的安全成果和发展成效。

会议强调,2月,时值春节超长假期、“两会”召开前夕等重要节点,加之春运高峰运输与超强降温交织,任务艰巨、责任重大,集团公司上下务必提高政治站位、强化担当作为,盯安全、保稳定、战春运,确保实现良好开局。

会议要求,要坚决打好安全保卫战,做好低温天气应对工作,紧盯安全关键,深化从严管理。要全力维护春运良好秩序,发挥领导干部的示范带头作用、各级组织的引领保障作用、宣传工作的凝心聚力作用、广大职工的主力军作用。要推动经营提质增能创效,客运完善客运大数据算账功能,建立运营协同机制及配套考核激励机制,强力推进“510”攻坚行动;货运统筹进度节奏,从容兑现年度任务,抓好重点企业客户年度大宗运输协议签订,研究春运期间及一季度货物运输淡季运价政策,建立落实货运营销服务包保机制,加强节日期间和节后货源组织,做好电煤、粮食、化肥等重点物资保供,稳住货运基本盘;运输持续加强停时分析,完善卸车考核办法,推广运用调车作业实时盯控智能识别系统,优化完善2025年畅通“2.0”工程扩能提效项目;多元深化融入主业步伐,拓宽经营创效领域,持续做好站车商业、设备维保等工作。要优质高效推进铁路建设,全力配合服务保障川藏铁路建设,紧盯沪昆铁路普速列车上线安六高铁、渝厦高铁重庆段开通等项目,有序推进成渝中线高铁、西渝高铁等在建项目,抓实复工安全管控,持续深化新线提前介入,大力推进工序标准化和“穿透式”管理,确保安全质量稳定可控。要推动党建与业务融合,深入学习贯彻《整治形式主义为基层减负若干规定》,认真检视、及时解决差距和不足,持续推进“化解矛盾风险、维护社会稳定”专项治理,实质性化解矛盾纠纷,确保安全稳定、队伍稳定、大局稳定。

会上,集团公司副总经理黄彩明宣读了2024年开通项目及川黔线、成渝东线大修集中修表彰决定,领导班子成员向受表彰集体和个人代表颁奖。

集团公司各总师长、机关各部门和相关单位负责人在集团公司主会场参会,会议通过电视电话接通各铁路办事处、集团公司所属各单位、管内国铁集团监管铁路公司、集团公司直接参股公司。