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2025年03月04日

干字当头夺取一季度“开门红”

集团公司召开2024年线路封闭及通道建设施工表彰会 2025年春运立功竞赛表彰大会暨月度工作电视电话会

本报讯 (记者 邓颖璐 见习记者 黄荣)3月3日,集团公司召开2024年线路封闭及通道建设施工表彰会、2025年春运立功竞赛表彰大会暨月度工作电视电话会,隆重表彰了一批先进集体和个人,总结2月工作,部署3月重点任务,号召集团公司上下全力以赴保安全、保稳定,努力实现首季“开门红”。集团公司党委书记、董事长冯定清,总经理刘勇讲话;在家领导班子成员出席会议。

会议指出,去年集团公司“一段一专班”完成线路封闭716营业公里、通道建设389处,封闭非法网口896处;研究优化施工工艺工法,实施通道建设大“天窗”开挖施工,实现了成本与工时的大幅“双降”。达成单线封闭后,全线运行时间由142分钟压缩至122分钟,释放线路紧张时段的部分运能,为铁路运输高效畅通营造良好的外部环境。

会议对今年春运工作进行了总结。今年,集团公司客发客收总量均排全路第三,破春运历史纪录,多项指标屡创新高,安全底线持续筑牢,运输组织科学高效,服务品质明显提升。客运系统热情服务,运输调度系统精准指挥,设备管理单位精检细修,全体干部职工齐心协力、履职尽责,用行动诠释责任,以担当守护团圆。

会议指出,2月,集团公司上下认真贯彻年初系列会议精神,细化落实集团公司“1+4+N”整体工作思路和“1号文件”,坚持以问题整改为抓手,安全生产保持稳定,运输经营聚势攻坚,铁路建设有序实施,整体工作统筹开展,但存在专业管理不专业、重点要求不落实的问题,必须勇于直面问题、补强短板,立足当前确保现实安全,放眼长远夯实安全基础。

会议强调,3月,全国两会召开、防洪启动在即、施工点多线长、经营奋起直追、建设全面展开,任务重、压力大、挑战多,集团公司上下要坚持干字当头,以改革的精神和务实的举措狠抓工作落实,乘势而上夺取一季度“开门红”。

会议要求,要牢牢守住安全红线底线,确保两会期间安全稳定,严格管控施工安全,提早做好防洪准备,抓好季节性安全。要巩固扩大客运增运增收效果,灵活安排运力资源、运用票价政策,加强周末通勤和城际客流组织,加大旅游列车开行力度,加快推进旅游列车改造,有序组织实施动车春季整修,稳步推进客运组织中心建设,合力推动攻坚行动方案各项措施落实落地,深入开展客运品质提升专项行动。要持续深化货运市场化改革,树牢市场化意识,完善物流组织体系,加快推进生产组织变革,深化物流经营机制建设,用好物流设备设施资源。要全面提升运输经营质效,强化算账经营,深化“业财融合”,巩固财务共享中心建设成效;强化效率支撑,深化畅通“2.0”工程,精心编制二季度列车运行图;强化多元提质,做好客站商铺资源排查整治、工务产品生产供应等工作,支持川之味旅服公司参与成都世运会供餐服务竞标,做好公司清理、集改后续等工作。要科学有序推进铁路建设,抢抓旱季施工黄金期,组织好渝厦高铁重庆段联调联试和CR450型“复兴号”动车组科学试验、沪昆铁路普速列车上线安六高铁剩余问题整改销号等,持续做好提前介入、工序标准化等工作,完善安全“穿透式”管理系统、“激励担当作为”履职考核评价系统,推进新线质量安全监督检查、施工计划管理“两个系统”融入新线介入系统。要推进党建与业务深度融合,修订党委落实全面从严治党主体责任清单和考核办法,制定整治形式主义为基层减负具体办法,高质量推进党委第五轮巡察工作,用好职工服务和健康促进“两个中心”,组织好青年交友联谊活动,用心关注职工生产生活需求,满足职工对美好生活的向往。

会上,集团公司工会主席陶然宣读了2024年线路封闭及通道建设施工表彰决定,以及2025年春运立功竞赛表彰决定,领导班子成员向受表彰的集体和个人代表颁奖。

集团公司各总师长、机关各部门和相关单位负责人在集团公司主会场参会,会议通过电视电话接通各铁路办事处、集团公司所属各单位、管内国铁集团监管铁路公司、集团公司直接参股公司。